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干勇:钢铁行业如何在稳增长中发挥积极作用?
发表时间:2020-03-31 22:32:14    作者:    来源:央视财经   点击:
 
       此次新冠肺炎疫情给我国经济发展和人民生活带来了冲击,打乱了各行业产销节奏,钢铁行业同样也未能独善其身。疫情过后,钢铁行业如何在稳增长中发挥积极作用?钢铁企业又该如何转型升级?央视财经特别策划《战“疫”后新机遇》,特邀中国工程院原副院长干勇在线支招!
 
   
       如果用一个词来描述,疫情过后钢铁行业转型机遇的话,我认为是适应市场变化,深化结构调整,加强智能绿色,抓住机遇稳步发展,这比较符合目前形势。
       现在由我来谈一谈,2020年以来,在元旦和春节两个假期之间,加上新冠肺炎疫情的叠加影响,钢铁行业的情况。总体看,由于钢铁行业属于流程制造业,它的连续性很强,所以总体产量减能不大,总体是稳定的,但物流受限,回款困难,需求延迟,出现了产品库存大幅增加,钢铁价格下跌,原材料价格上涨等困难局面。
       从需求方面,预计一季度,钢材的需求同比将下降25%,但是二季度,我认为会快速回升。疫情发生后,我们将全年钢材消费,预测下调2.5个百分点,分行业看,建筑行业钢材消费预计将下降1%,机械行业预计增长2%,汽车行业预计下降2%,船舶行业预计下降7%,家电行业预计是增长的,要增长3%,铁道行业也将预计增长4%左右,包括集装箱预计可能有一点下降,大概在5%。在出口方面,2月份,钢材的出口大幅下降,后期随着疫情的好转,出口将会回归正常。预计全年出口量比去年将略有下降,另外在钢铁协会所属的钢铁企业里面,有53家企业,大概有80个高炉停产,每天减产同比下降23万吨。
企业目前面临的主要问题是哪些呢?我认为是库存高,成本上升,资金存量,效益堪忧。
       第一,钢材的库存大幅上升,市场和资金压力加大,由于物流不畅,有效需求低,用户延迟提货,所以钢材的库存转化率高,春节前累计的钢材还没有办法消化它。
       第二,物流的运输不畅,运输成本会上升。
       第三,下游有效需求会下降,因为下游的用户复工恢复生产的频率参差不齐,所以合同组织难度会很大,但是下游复工复产率正在上升,恢复到原来的额定生产产能的比例,比较而言,和以前还是有一定差距。
       第四,环保压力大。由于很多环保的工程项目处于停滞和半停滞状态,没法按期完成那些环保项目,使绿色生产受到影响。
       第五,由于各地加强疫情防控,控制人员流动,所以外方的检验人员有时候无法到位,销售出口的订单大幅下降。
       第六,资金压力加大。钢铁企业的资金保障任务是艰巨的,因为现在供需错配,库存积压,销售的回款不畅,成本上升,而且钢材价格下降,在这些因素影响下,企业的资金链将会比较紧张,流动资金基本沉淀在钢材的库存当中。
       以上是钢铁行业在疫情期间存在的一些问题和遇到的一些困难,下面我再谈一谈新冠肺炎疫情给钢铁行业发展带来启示?以及我们钢铁企业要稳定生产,在疫情后,要抓住哪些机遇?
       第一个是智能制造,它将加快钢铁行业人工智能技术产业的变革,产业的智能化成为现代经济发展的主旋律。新技术、新产品、新模式、新业态正在逐步形成。在国家多项政策和科研基金的支持下,各地的人工智能创新工程建设快速启动,这次疫情将有望缩短传统产业,尤其是钢铁等制造业的数字化、智能化的发展进程。
       第二是有效推进实质性的联合重组。钢铁行业产业集中度现在不高,通过横向联合,纵向整合,跨区域产业结构调整,以及和国际产能合作等多措并举,来切实提高产业集中度。增加增强行业自律,推动产业高质量发展,所以对于钢铁企业,有实力的企业,应当关注行业形式变化带来的重组机遇,加强与意向重组的企业的研究磋商,同时,竞争力较弱的企业要积极参与,主动进入企业间重组。各地的布局调整优化战略,应该抓经进行,形成利益共同体,提升竞争力。
       第三是钢铁行业在疫情过后,更应该推广、推进低碳技术的运用。在全球碳排放控制日趋严峻的大环境下,低碳发展作为解决气候变化的问题,协调社会经济发展的综合路径,为应对气候变化提供新的机遇,所以发展低碳技术,推广低碳技术应用,是加速钢铁行业实现绿色可持续发展的有效途径。
       第四是环保改造要加大力度,持续推进。钢铁行业排放绩效逐年下降,但产量在持续增强,仍是排污大户,通过这次疫情过后,重点地区的环保压力还是很大的。行业的环保问题也是国家重点关注的需要解决的问题,给环保技术、环保装备的生产企业和服务机构带来发展机遇。疫情过后,我们要加强新的基建,中央对新基建提出了要求,对钢铁行业的稳定增长,我们认为出现新的机遇。近期随着国家金融行业政策密集出台,新基建将引领新一轮投资潮。基建本身就是一个利益周期的调节,在经济周期下,政府投资来弥补私人消费的不足,抵御经济放缓和衰退的风险,对市场也有提升信心的作用,而我们钢铁行业是我们国民经济的支柱性产业,关系国计民生的基础性行业,在现代化进程中发挥着不可替代的作用,所以新基建是今后基建发展的主要方向。当然传统的技术设施我们还要作为主要供应商,市场还是不小,但是要注意,现在得新型基础设施包括5G特高压、城际高速铁路、城际轨道交通、新能源汽车充电、大数据中心、人工智能、工业互联网、物联网等领域,所以这是一个很大的新的空间,所以未来几年,新基建从中央到地方各方面的几率如下,投资将持续大幅增大,巨大投资给钢铁行业带来了巨大需求和发展机遇。首先带动了是钢铁消费增长,而且在当前严控钢铁产能的时候,不会直接波动当前钢铁的产量,产能上升,但是会对原材料质量和品种性能要求不断提高,所以新的基建需求的钢材,将以优特钢为主,涉及了重轨、耐厚钢、超纯不锈钢(比如5G基站)的需求,特种车车轴、弹簧、车轮,要求钢铁行业进一步提升产品质量和品种结构,优化供给侧服务水平。还有就是我们要利用最新的科技创新,既兼顾过剩产能,又保稳增长,促进钢铁行业发展,更加健康可持续。为了解释我们钢铁行业又大到强转型的关键时期,也是钢铁工业高质量发展,深化供给侧结构性改革的重要阶段,创新是实现钢铁行业高质量发展的重要支撑。有三个方面的创新(研发):1、重点突破一批先进钢铁材料。在品种开发上下大力气,满足国家重大工程高端需求,同时加大钢铁产业技术研究,要关注高质量、高性能、绿色钢铁发展的短板材料来开发。2、大力发展适用于引进工业流程的智能制造和绿色制造项目。推动物联网、大数据、5G、人工智能的先进技术在钢铁行业中的应用,促进钢铁工业数字化转型。通过现代信息技术与钢铁制造业的融合发展,实现生产制造的提质增效和转型。3、关注钢铁制造的绿色发展。要实现钢铁与社会、钢铁与城市的融合发展,突破与推广应用节能环保工艺、技术装备,加强产业链大循环下的资源回收率。
          最后再谈谈疫情后的发展
       1、全社会要精准高效复工复产。2、稳步推进兼并重组。3、要科学制定环保的改造方案。4、加快低碳发展支撑体系的建设。5、积极推动智能制造。6、加快推动标志化体系的建设。
       目前我们中国钢铁行业健成了世界上最完整最齐全的工业体系,流程制造业中,我们是有代表性的典型行业,使用了世界先进的工艺装备流程技术。钢铁行业不仅是基建、汽车等装备制造业的及海工等重点工程的重要原材料,同时也是重大装备制造、重大工程建设战略性新兴产业、国防先进武器、核电建设所需的核心关键打赢体系战争的行业,总之,中国钢铁行业具备为下游用户提供全方位系统解决方案的能力,我们还是对未来的发展充满信心。当然,具体到企业层面,钢铁企业将积极应对,主动作为,保合同,保发运,确保合同兑现稳定和现金流安全,全力以赴的稳市场、稳经营,力争把疫情对钢铁行业生产经营的影响降到最低。
 Q1:疫情之后,堆积的库存量怎么解决?
       我觉得因计施策很重要,根据企业特点,要主动控产,未来一段时间,我国钢材库存将会持续增加,压力增大,为避免阶段性的供应严重过剩的市场,引起价格大幅度波动的情况,要保持资金链的稳定和利润空间,我们建议钢铁企业要实现有效控产,共同维护行业发展环境,1、按照订单情况有序控产。现阶段建筑行业复产明显滞后制造业,小微企业的复苏明显慢于大型企业,制造业的订单恢复快于建筑业,因此建议钢铁厂根据自身订单的情况,实施有序控产。订单明显不足的企业,要加大减产的力度,尤其是以建筑钢材为主的企业,要注意这个问题。2、依据安全环保的运行情况,推动有序的减产。在疫情防控阶段,人员复工有限,很多钢铁企业人员不齐整,在岗员工劳动强度相对加大,增大了安全隐患,更应该重视安全生产。进行安全整改,同时环保工作不放松,在市场需求减弱的条件下,加强环保的改造与治理,为后续生产奠定基础,不失为一个明智之举。3、根据原材料的供应及物流条件要适当地控产。疫情防控期间,上游原材料供应及物流运输受到不同程度的影响,导致部分钢铁企业原材料短缺,短时间内难以得到有效改善,为避免钢材库存持续增长,建议此类钢铁企业根据自身原材料的情况,调整生产节奏,适当控产。
Q2:钢铁行业还会受到下游行业影响有多久?
       受疫情的影响,下游需求受到抑制,萎缩的窗口期要被拉长,但是我认为,只是被推迟,需求并不会消失,需求量还是有的,但是多地复产节奏正在加快,市场前景还是乐观的。计算一下,全国的粗钢库存控制在历史上最高的峰值水平,大家记得,在2014年2月,钢材的库存量超过了3300万吨左右,全国的粗钢储量到了5000多万吨,如果现在得库存达到这个量,我们可以适当有序减产10%,消化库存的时间估计在5月下旬,大概需要3个月左右,如果减产20%,大概需要72天消化库存,所以不同情况下消化库存的时间有波动,减产迫在眉睫。
Q3:铁矿石、煤焦等原材料的价格是否会大幅上涨?
       疫情期间,我们采取了强有力的措施,新冠肺炎疫情实现了逆转,但是目前全球在蔓延,而钢铁是流程性工业,对铁矿石、煤焦原材料的依赖性高,在供应链平衡被打破的背景下,大宗原材料势必出现较大幅度的波动。1月23日,我国进口矿石高达94美元/吨,2月3日下降到79.5美元/吨,3月份价格回升到90美元/吨,煤焦等冶金燃料价格也出现先降后升的局面,因此钢铁、冶金原料的价格将处于高位波动状态。
Q4:钢铁企业的利润空间是否会收缩呢?
       一般来说,春节是钢材市场的淡季,市场比较冷清,节后随着下游工业的开工逐步回升,但疫情给钢铁行业生产经营带来了较大的困难,其中下游建筑业需求受冲击最大,钢材特别是螺纹钢市场报价走跌,现在看,比较2019年末,每吨下降200-300元,现货市场基本没有成交量,有价无市局面,期货市场看,围观情绪严重。在疫情影响下,钢铁行业还受运输行业影响,需求下滑,开工后产能下降、资金占用大、钢材价格大幅下降、矿石等大宗原材料价格波动,所以钢铁行业较2019年会出现利润下降,每吨会下降25-350美元这个区间,有的会出现亏损,每吨0-100元的微亏。随着疫情影响的加深,部分企业开始打价格战,大幅降价,亏损出售,这不是一个好的市场秩序,钢铁企业的效益和行业的市场秩序将面临很大的挑战,希望在疫情得到有效控制以后,下游行业需求回暖后,对缓解高库存有积极作用,资金压力得到缓解,价格将会出现回升现象,但是总体看,今年钢铁行业的效益将呈现波动下滑的趋势
 
       专家小建议:
       指导思想:坚定信心,共克时艰,转危为机,稳步发展。
       路径举措:有序化,结构优化,绿色发展,智能升级,标准引领。
       有序化、结构调整:产业发展有序,产业结构合理,产业技术提升,行业自律性提高,有效应对需求疲软和国际激烈竞争,提升钢铁行业竞争力。钢铁行业应对掌控力,自律能力弱的,制约行业发展的关键性问题,进一步深化混合制所有制改革,通过横向联合,纵向整合、跨区域的产业结构调整,国际产能的合作等等。有序化的组织规范、安全、有序生产,完成结构调整。
        绿色化:绿色产品、绿色发展、生态环境的保护是我们长期的重要任务,疫情后中国钢铁行业将更加坚定绿色发展的理念。依法经营,主动履责,实现企业与社会和谐共生的可持续发展,重点瞄准新一代的洁净高效可循环生产的工艺和节能减排技术,加大科技创新投入,大力推进钢铁制造过程服务,缓解风险源,污染源的智能监控,来控制厂区、厂建空气质量、水质量等等,实行污染治理,搞好环境监测,使绿色化和钢铁智能化深度融合,加大环保改造力度,全面实现超低排放,加快有组织排放治理短板,无组织排放有效控制,源头削减,包括过程控制技术应用更深入,污染排放总量要不断减少。
       智能化:在高效率、安全、高质量生产中的作用。例如宝钢股份,通过远程运行维护,大数据、人工智能的运算,把宝山基地的冷轧热镀型车间变成了24小时运转缺不需要工人值守的黑灯工厂。2条200米的生产线,基本实现了机器代人,每条生产线只有2-3名工人流动检测,工程师可以在家里通过手机在线解决技术问题,手机软件不仅可以轻易看到上海基地,就连距离3000公里以外的宝钢的湛江基地也能看到,从而实现不谋面生产。另外智慧物流可以更高效、稳定、安全。对钢铁行业无论是原材料生产、运输、销售环节,在疫情面前都承受巨大压力,但是,无人值的智能化、信息化,包括人员的控制问题,远程监控等实现了远程控制智能检测,检测钢的质量,降低人力成本,获得了大数据支援,通过系统软件分析,提高了智能化控制能力,所以疫情过后,我们要对智能化进一步重视,加强投入,特别是在工业软件操作系统上,大数据应用、分析、挖掘上下功夫。
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